热透新闻

祥生地产施津京:产品系核心是内在精神_财经频道_东方

发布日期:2020-09-17 05:02   来源:未知   阅读:

施津京表示,祥生地产团队在杭州本土的团队中慢慢的打出名声,主要有亮点:第一,所有人都清楚的知道自己要干什么。具体就是很清楚要完成哪个阶段,很清楚如何跟成本、营销交流。第二,团队所有人都知道如何去跟旁边的竞品区分开。

第二阶段,公司产品中心把产品系到底要做什么进行了细化和分解。主要包括四个东西产品品牌、产品系列、产品模块、产品主张。产品品牌,产品品牌是对客户和营销的。产品系列对于老板。产品模块对于设计师和下面的运营人员。产品主张,是我们到底要提倡什么。这四个东西主要体现公司的两点追求,一点是客户维度,追求客户需求和价值价值,这是对外维度。第二个是对内维度,从企业需求和企业价值去考虑,从经验的角度去考虑,如何把我们的产品对上、对下、对内、对外说清楚我们到底要干什么。

文章来源:乐居财经

第三阶段,是公司现在正处的一个阶段,主要是做差异化、标签化和品牌化,提炼一个产品线的内在精神、内在文化。

第一阶段,就是梳理产品研发和产品标准化。公司产品中心当时根据客户的定位、项目的定位做了四个产品系列,这些传统打法主要想解决的是生存问题,解决快的问题,解决少出错的问题,所以才会尽量统一营销的语言,统一成本语言,统一经营语言,然后把这些全部归拢之后变成公司的产品系。第一阶段花了大概半年时间,从公司决策体系梳理到产品体系。

祥生地产产品中心副总经理施津京出席论坛,在接受访谈时表示,以前祥生地产没有产品线的概念,公司有一百多个产品,有一百多个产品的打法。虽然当时号称有八大产品系列,但主要是根据业态区分的,并没有成熟的打法。

乐居财经讯 陈晨2020(第三届)乐居财经年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办,200余位地产业界精英齐聚一堂,共论后疫情时代的企业战略和布局。

Power by DedeCms